跟着经济全球化和区域经济一体化的加深，越来越多的我国企业开端走出国门，展开跨国运营和海外出资。我国对外开放的深化、国家经济实力的增加和政府的支撑，使我国企业现已具有参加世界竞争的技能和条件。

　　据商务部计算，2016年1月至10月，我国境内出资者共对全球162个国家和区域的7020家境外企业进行了非金融类直接出资，累计完结出资9619.3亿元。一起，海外出资的职业散布呈多元化开展。从前期的倚重寻求自然资源转向全球战略布局，从传统的资源、动力职业和制造业，逐渐拓宽到地产、金融、农业等多个范畴，呈现出更为优化的多元工业格式，而且以前期的设备供给、工程承揽向PPP出资形式改变。

　　值得注意的是，“一带一路”建设成海外出资热门。2016年1月至10月，我国对“一带一路”相关的51个国家非金融类直接出资达120.7亿美元，占同期总额的8.3%。对外承揽工程方面，2016年1月至10月，我国企业在“一带一路”相关的61个国家新签对外承揽工程项目合同6877份，新签合同额843.9亿美元，同比增加30.7%；完结营业额527.4亿美元，同比增加5.6%。

　　海外项目出资面对的危险具有复杂性和多样性，且易受各种要素动摇的影响，我国企业在海外出资危险重重。

　　一是自然灾害危险。自然灾害危险是因自然力的不规则改变产生的现象所导致损害经济活动、物质生产和生命安全的危险，对企业完结海外出资项目的运营和战略方针产生晦气影响。

　　二是运营办理危险。运营办理危险是指生产运营不确定性带来的危险，包含运营决议方案、融资、人力资源等日常运营过程中的内部办理导致的危险，这一危险直接关系到企业运营的作用。因为企业在相关范畴不同的国家出资经历不足，依然运用国内出资项目的经历和办法，往往会构成决议方案过错，然后引起更大的丢失。

　　三是东道国政治危险。政治危险是指因东道国政府行为、政治事情乃至产生战役、暴动等政治性事情引起的海外出资东道国政治环境的改变，然后影响海外出资企业的运营和办理。政治危险是企业海外出资过程中面对的最大、最难掌握的危险。近年来，我国海外出资的区域主要在开展我国家和政治危险较高的国家，这意味着我国海外出资企业所面对的政治危险不容忽视。

　　四是东道国方针与汇率危险。一些企业往往只看到了东道国的优惠方针，但对东道国的法令方针和监管环境不行了解，对东道国相关部分在方针和法令履行过程中的标准掌握并不清楚，这很简单给出资者构成运营和产业上的丢失。许多东道国的法令法规和宏观方针与国内相差较大，企业在海外出资时经历不足，很简单遭受东道国土地运用本钱进步、运营赢利的活动约束、税率进步和汇率不稳定等危险。

　　一是加强危险意识。有用辨认出资过程中存在的危险，从世界环境、东道国内部经济政治自然环境等，了解整个出资环境的改变条件和体现，掌握危险形状。我国企业应该在出资前对项目危险进行科学点评，做出正确判别，以寻求合理的危险分管结构。例如，在进入一个国家商场前，能够经过延聘世界和方针商场专业咨询参谋包含律师事务所、会计师事务所、职业咨询公司等，对方针商场的工业方针、商场容量、财政方针进行专业剖析。

　　二是进行危险评价。使用已有的数据资料和相关专业办法剖析各种危险要素产生的概率，在进行出资前对整个项目做可行性剖析，对影响项目发展的各个要素逐个深化剖析，预测出或许存在的危险，充沛交流，合理分管。我国企业在挑选对外出资地址时，须考虑自然条件的前史和现状，躲避或许产生自然灾害的区域。关于政局不稳定的国家，尽或许挑选现已与我国签定双方出资公约的国家。在“走出去”之前需求广泛咨询各级政府、出口信誉稳妥公司、国内外金融机构对方针商场危险的承受程度，是否契合国家“走出去”相关支撑方针、政治以及经济危险是否可掩盖、是否能够获得稳妥公司和金融机构融资支撑等。关于合作伙伴的挑选，相同需求进行商场和财政方面的剖析，挑选有实力的合作伙伴。

　　三是树立危险办理及应对部队。企业办理者应充沛注重企业的办理制度和组织形式的合理性。企业应该树立一支高水平、多专业的项目团队，从各个方面来防备项目中或许遇到的危险，严格控制项目本钱，把关质量和安全问题。树立危险办理及应对部队，及时针对出资危险采纳相应管控办法，构成危险办理方案。比方，在中兴动力“一带一路”的成功事例中，就规划了一个全方位的“稳妥包”，包含了运送稳妥、建安险、产业险、海外出资险（承保战役及政治暴动、汇兑约束、征收等危险）、运营能效稳妥（承保运营危险）等。

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